全面專業的機械行業解決方案

是挑戰，也是機遇

經過多年發展，中國機械工業已經具備了獨特的國際比較優勢。產品門類齊全，加工制造能力巨大，并具有較強的性價比優勢。而隨著以工業4.0為代表的新一輪工業革 命的興起，中國制造業正面臨巨大的挑戰與機遇，除了繼續在兩化融合道路上的發展，還必須在產品、服務、商務模式上不斷創新。整合研發設計與生產制造協同作業，同時加速訂單客制化建設是當前機械行業管理的重中之重。

搶得先機

在機械行業，如今很多企業已面臨訂單客制化提升的趨勢，而單一訂單為響應客戶需求而進行超過百次的設計變更也已成為常態。我們都知道機械業的BOM是生產的基本源頭，在經歷多次的設計變更后這些調整的訊息如何正確的從研發中心傳遞到其他部門？相關部門接到設計變更的訊息后，又如何進行快速響應？而這些能力如果可以提升，勢必有助于我們在激烈競爭中取得先機。

應變

機械業目前的生產模式正從小批量多品種向「大量訂制」在轉變，挑戰所帶來的沖擊已深入各職能部門，讓整個組織都處于快速變化中。而響應來自客戶需求的變動所引發的研發設計的變動、采購發包的變動、委外加工的變動、生產制造的變動等，再加上變動的頻率日益頻繁，這一連串的變動如何使之聯動起來，將是機械業面對市場需求無可避免的巨大挑戰。

機械業六大管理流程

機械業解決方案藍圖

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機械業ERP導入預期效益

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提供項目管理系統，管理項目時程；并可于生產過程中收集項目成本資訊。

完整售后服務機制

批號、機臺序號、RMA、產品保固及維修處理。