全面專業的金屬制品行業管理方案

傳統金屬制品行業困擾

當前金屬制品行業面臨的挑戰

一旦市場變動劇烈，對生產線的影響更是劇烈，以長鞭效應來看，前制程的波動又會大大影響到后制程，廠內、委外制程相互拉扯影響，為何會如此？因為產能資源是有限的，一旦產能被占用，然后又因為市場客戶需求變動，而改變了產能的排程，如何讓生產制程管理平穩化就是金屬制品行業所面臨的普遍挑戰！

為了滿足客戶的需求:

• 工單何時開工？何時入庫？何處生產？

• 有哪些采購料不足要開采購單的？

• 以現有的物料以及有限產能，訂單的需求能否被滿足?

金屬制品行業管理議題原因分析

生產特性

• 生產制造使用原材料較單純，故制造過程中僅需考慮機臺間的產能負荷。

• 設備規劃：不同品項于不同設備(或模具)的群組關連，生產的順序有否考慮到交期及客戶的優先權？

• 熱處理與電鍍制程、后加工大多交由委外廠商代為加工，所以委外的管理也是重點。

• 需要追蹤成品所用的原料來源，故原料與成品需要爐號管理；進階則更需要材質證明及產品履歷追蹤。

• 因成型、熱處理或電鍍制程處理后會有數量改變的情況，制造過程須采用雙單位，且重量(KG)與數量(PCS)的換算比率需可調整，以便取得精淮的數量。

• 移轉過程中采用固定載具，需做桶號管理或是記錄載具數量。

隨著企業擴張，過去采用人工處理單據己不合時宜，您需要透過合適的系統來協助企業降低人為的錯誤率，提高作業流程效率，快速回應客戶需求。

金屬制品行業解決方案

您可以看到的管理效益